罗畅在会上指出，面对近期国际贸易关税的不确定性，一是要高度警觉，主动应对；二是要深入分析，系统研判；三是要积极寻找对策,发挥特色优势；四是要快速反应，以快打慢；五是要坚持长期主义。

针对下一季度工作，他强调，要继续保持“归零心态”，千方百计增效益，好中选优扩投资，全力以赴抓创新。以更务实的作风和更有力的举措，主动出击、迎难而上，推动各项工作再上新台阶。要做好以下五个方面：一是科学规划，以产业提质增强发展新动能；二是修炼内功，以精益管理锻造发展硬实力；三是技术突破，以科技创新引领新质生产力发展；四是安全为先，以高水平安全保障高质量发展；五是提高站位，以坚强党性打造发展新高地。

朱清波作题为《风物长宜放眼量》的讲话，他充分肯定了公司在2025年一季度取得的成绩，深入分析了当前环境形势下存在的问题和改进方向。他要求，一是以公司经营发展为中心，塑造整体系统能力；二是坚定“向龙头”，坚持做好自己的事，积累穿越周期的能力与信心；三是面向“十五五”，以“确定性地高质量发展”为核心，围绕发展定位、发展后劲、管理模式、创新与投资、瓶颈突破等课题，抓好战略、模式的确定性以及理念的确定性。他最后强调，十五五必然是浓墨重彩的，要勇毅前行，为集团实现高端制造板块的高质量发展贡献实业公司的强大力量。

郑光良全面总结了公司一季度的经营管理工作情况，分析了当下宏观、产业面临的压力与挑战，并对下阶段工作做了布置要求。他强调，二季度是决定全年走向的关键会战，各产业板块要全力“拓规模、增效能”， 系统性提升关键能力，后台部门要强基赋能，充分释放价值，以十足的拼劲奋战，全力达成“时间过半、任务过半”的目标。