8月7日上午，物产中大实业召开2025年半年度工作会议，回顾总结半年度的经营管理工作情况，研判当前面临的形势和问题，研究部署下一阶段重点工作。物产中大集团副总裁、党委委员罗畅，实业公司外部董事胡云龙、高雅麟出席会议。实业公司党委书记、董事长朱清波，党委副书记、副董事长、总经理郑光良等班子成员，物产中大集团实业部、安全生产部副总经理陆海鹰，实业成员公司中层及以上干部，受表彰人员参加现场会议。

罗畅在会上指出，面对风云变幻的外部经济环境，实业公司要进一步增强信心、锚定目标，在集团党委的正确领导下，总结经验、校准路径、凝聚力量，奋力推动全年工作。

针对下半年工作，他强调，实业公司要进一步提高在市场的识变应变能力，加强风险意识、责任意识，在高端制造、数智研发、绿色低碳等战略必争领域抢占制高点。要做好以下五个方面：一是复盘总结、蓄力攻坚，确保完成全年目标任务；二是数智融合、生态共建，培育新质生产力增长极；三是立足当前、着眼长远，科学做好规划编制工作；四是强化意识、压实责任，守牢安全生产底线红线；五是党建引领、清风护航，激发高质量发展新活力。

朱清波作题为《何妨吟啸且徐行》的讲话，他充分肯定了公司在2025年半年度取得的成绩，深入分析了当前环境形势下存在的问题和改进方向。他要求，一要攻坚克难，只有足够的时间沉淀才能累积出乘数效应。伟大的商业模式无不是：走通闭环-打磨到极致-可复制，其间考验的是在艰苦卓绝中的耐力；二要心无旁骛，构建确定性体系。面向“十五五”，制造业板块要在质量和成本的平衡间找到确定性；贸易板块要以规模和固定收益为压舱石，锻造穿越周期的确定性；三要以“椋鸟之智”启迪管理思维，领悟精益运营的深层内涵；四要主动破局，坚定“向高、向新、向外”发展，积极布局高端制造与创新赛道，为集团实现高端制造板块的高质量发展贡献实业公司的强劲力量。

郑光良全面总结了公司半年度的经营管理工作情况，并对下阶段工作做了布置要求。他强调，下半年各产业板块要以“逆水行舟”的拼搏精神，强化战略引领，突破关键环节，抓实精益管理，聚焦创新攻坚，强化风控体系建设，深化专业赋能，坚定信心、迎难而上，全力以赴完成年度各项指标任务。

-分享环节-

成员公司代表中大元通电缆、物产金轮、元通不锈钢、国际业务板块、电机铁芯、齐达贸易围绕上半年目标完成情况、存在的困难及下半年重点工作举措进行汇报。

-表彰环节-

会议对2025年半年度业务生产先进个人及团队予以表彰。

新客户开发奖

一等奖  物产中大元通电缆有限公司  俞胤帅团队

二等奖  物产中大金轮蓝海股份有限公司  赵旭东团队         

业务增量奖

一等奖  浙江中大元通国际贸易有限公司  海外拓展部 

二等奖  物产中大元通电缆有限公司  吴修扬团队

三等奖  物产中大元通不锈钢有限公司  刘泽夫 

精益生产促进奖

一等奖  物产中大元通电缆有限公司  曹正旺班组

二等奖  物产中大金轮蓝海股份有限公司  何钦霖

三等奖  物产中大元通电缆有限公司  姜雪礼 

物产中大金轮蓝海股份有限公司  王姣姣团队   

浙江物产中大电机铁芯制造有限公司  郜成响 

鼓励奖  物产中大金轮蓝海股份有限公司  严翰清

浙江物产中大电机铁芯制造有限公司   欧江